Program Kerja DPP PORMIKI
Rencana strategis Dewan Pimpinan Pusat PORMIKI untuk periode 2025-2028 yang berfokus pada penguatan organisasi, peningkatan kompetensi anggota, dan pengembangan profesi secara berkelanjutan.
Pelatihan dan Training of Trainer (TOT)
Mekanisme: Mengadakan pelatihan dan TOT secara rutin minimal 1 kali per tahun untuk DPP, DPD, dan DPC, serta membuat kurikulum pelatihan TOT.
Sasaran: Seluruh Anggota.
Penanggung Jawab: Bidang Diklat.
Periode: 2025-2028.
Keterangan: TOT hanya akan diselenggarakan oleh DPP; pelatihan teknis lainnya dapat dilaksanakan oleh DPD/DPC.
Seminar Manajemen Informasi Kesehatan (MIK)
Mekanisme: Menyelenggarakan seminar internasional RMIK minimal 3 tahun sekali dan seminar nasional RMIK minimal 2 kali setahun.
Sasaran: DPP, DPD, dan DPC.
Penanggung Jawab: Bidang Diklat, berkolaborasi dengan APTIRMIKI dan Kemenkes untuk seminar internasional.
Periode: 2025-2028.
Kerjasama In-House Training dengan Fasyankes
Mekanisme: Mengevaluasi proposal dan menawarkan penyelenggaraan in-house training di fasilitas pelayanan kesehatan.
Sasaran: DPP, DPD, DPC.
Penanggung Jawab: Ketua Umum dan Bidang Diklat, Humas, IT.
Periode: 2025-2028.
Penyusunan Modul Pelatihan P2KB
Mekanisme: Membuat modul-modul pelatihan dan pendidikan berkelanjutan untuk jenjang D3 & D4 rekam medis.
Sasaran: DPP & DPD.
Penanggung Jawab: Ketua Umum.
Periode: 2025-2028.
Pemanfaatan Website dan Jejaring Sosial
Mekanisme: Mengintegrasikan website pusat dengan seluruh DPD, memaksimalkan peran SDM pengelola, dan aktif membuat konten di media sosial (Facebook, Instagram, YouTube, TikTok).
Sasaran: Seluruh Anggota.
Penanggung Jawab: Bidang Humas.
Periode: 2025-2028.
Publikasi dan Kerjasama Media
Mekanisme: Mempublikasikan semua kegiatan PORMIKI dan bekerjasama dengan media cetak, elektronik, serta sponsorship.
Sasaran: DPP.
Penanggung Jawab: Bidang Humas.
Periode: 2025-2028.
Pengelolaan Website dan e-Surat
Mekanisme: Mengembangkan chatbot AI untuk tanya jawab dan mengelola e-surat masuk-keluar PORMIKI.
Sasaran: DPP.
Penanggung Jawab: Sekretariat PORMIKI.
Periode: 2025-2028.
Rapat dan Konsolidasi Organisasi
Mekanisme: Mengadakan rapat rutin bulanan dan rapat insidentil, serta melakukan konsolidasi organisasi dengan memetakan DPD yang aktif dan tidak aktif untuk pembinaan.
Sasaran: Pengurus DPP dan Semua DPD.
Penanggung Jawab: Sekjen dan Ketua Umum.
Periode: 2025-2028.
Pembentukan DPD Baru
Mekanisme: Membentuk DPD di 6 provinsi yang belum memiliki kepengurusan.
Sasaran: 2-3 DPD baru.
Penanggung Jawab: Ketua Umum dan Sie Organisasi.
Periode: 2025-2028.
Realisasi Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP)
Mekanisme: Melakukan tindak lanjut agar LSP Perekam Medis yang terakreditasi oleh BNSP di bawah naungan PORMIKI dapat segera terealisasi.
Sasaran: DPP & DPD.
Penanggung Jawab: Ketua Umum dan Ketua DPD.
Periode: 2025-2028.
Donasi Rumah PORMIKI
Mekanisme: Membuat rekening khusus untuk donasi “Rumah PORMIKI” dari hasil setiap kegiatan P2KB dan melengkapi sarana prasarananya.
Sasaran: DPP.
Penanggung Jawab: Ketua Umum.
Periode: 2025-2028.
Pengembangan Keilmuan Klasifikasi Penyakit
Mekanisme: Membuat standar dan pedoman pengkodean, serta modul pelatihan kodifikasi penyakit dan tindakan untuk berbagai tingkat (Dasar, Statistik, Pembiayaan Kesehatan).
Sasaran: Anggota PORMIKI.
Penanggung Jawab: DPP, DPD, dan DPC.
Periode: 2025-2028.
Pengembangan Jabatan Fungsional PMIK
Mekanisme: Mengawal regulasi terkait jabatan fungsional, membuat modul pelatihan untuk jenjang terampil dan ahli, serta memfasilitasi pelatihan dan sosialisasi uji kompetensi.
Sasaran: Anggota PORMIKI.
Penanggung Jawab: DPP, DPD, dan DPC.
Periode: 2025-2028.
Pengembangan Rekam Medis Elektronik (RME)
Mekanisme: Membuat pedoman penyelenggaraan RME, melakukan kolaborasi dengan pemangku kebijakan untuk penerbitan regulasi, dan mengembangkan teknologi RME.
Sasaran: Anggota PORMIKI.
Penanggung Jawab: DPP, DPD, dan DPC.
Periode: 2025-2028.
Akreditasi Lembaga Diklat
Mekanisme: Memastikan tersedianya semua dokumen yang diperlukan sesuai dengan pedoman akreditasi institusi.
Sasaran: Tercapainya akreditasi B.
Periode: 2025.
Pengembangan SDM Kompeten dan Profesional
Mekanisme: Meningkatkan jumlah PMIK yang mengikuti pelatihan terakreditasi, jumlah pelatih bersertifikasi, dan jumlah penyelenggara yang mengikuti pelatihan.
Sasaran: Target 10 orang/kegiatan per tahun untuk setiap kategori.
Periode: 2025-2028.
Peningkatan Kualitas Layanan
Mekanisme: Mengukur dan meningkatkan nilai kepuasan pengguna terhadap layanan yang diberikan oleh PLC.
Sasaran: Mencapai nilai “sangat memuaskan” pada tahun 2027-2028.
Periode: 2025-2028.